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Formation Assurer la maîtrise d'ouvrage d'un projet informatique

  • Durée : 2 jours
  • Lieu : Paris (Paris 8eme)
  • Inscription
  • Prix : 1390 € HT
  • Réf : NMOA01    
  • Devis
 

Formation également disponible aux dates que vous souhaitez
(en intra) Devis immédiat au 01 46 20 18 40

Dates et Réservations

janvier 2018
Du 25/01/2018 au 26/01/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
avril 2018
Du 03/04/2018 au 04/04/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
mai 2018
Du 24/05/2018 au 25/05/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
septembre 2018
Du 13/09/2018 au 14/09/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
novembre 2018
Du 08/11/2018 au 09/11/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
 

Public

- Décideurs et utilisateurs ayant à assumer des responsabilités de maîtrise d'ouvrage d'encadrement et de gestion de projet d'informatisation
- Responsables fonctionnels

Prérequis

Connaissance et culture informatique générale

Objectifs

- Acquérir les techniques de gestion de projet
- Assurer le rôle de maître d'ouvrage
- Intégrer l'aspect relationnel en conduite du changement
- S'entraîner aux techniques d'évaluation et de planification de projet

Programme

Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre

- Définition, rôles et missions respectifs
- Maturité de gouvernance (CMMI, ITIL, COBIT)

Manager un projet

- Les facteurs clés d'un projet informatique
- Les aspects contractuels
- La mise en place et l'organisation
- Les comités de suivi et pilotage (rôles, responsabilité)

Anticiper les facteurs et causes de risques

- Les raisons des dysfonctionnements, les facteurs de réussite
- L'identification et la mesure du risque (probabilité et conséquences)
- La prévention, la réduction et la correction : comment et à quel prix ?

Gérer la qualité

- Comment recetter une application
- Plans, jeux d'essais et bases de tests : conception, organisation et réalisation
- Les techniques
- Travaux pratiques : construire un cas de test
- Formalisation et évaluation des résultats, arbitrage
- Présentation de documents standards de recette
- Les documents contractuels dans le cas de la sous-traitance

Organiser le projet : découper, évaluer et structurer

- Les étapes, phases et tâches du projet
- L'estimation des charges
- L'ordonnancement et la planification

Gérer les ressources, coûts et délais

- La gestion de l'équipe et la communication
- Les profils et les ressources
- Les missions et les tâches
- La conduite du changement
- Les outils de suivi : ressources, coûts, délais

Faire le bilan ou la clôture du projet