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Formation Conduire un projet informatique

  • Durée : 5 jours
  • Lieu : Paris (Paris 8eme)
  • Inscription
  • Prix : 2390 € HT
  • Réf : NATPR04    
  • Devis
 

Formation également disponible aux dates que vous souhaitez
(en intra) Devis immédiat au 01 46 20 18 40

Dates et Réservations

janvier 2018
Du 15/01/2018 au 19/01/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
mars 2018
Du 12/03/2018 au 16/03/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
avril 2018
Du 09/04/2018 au 13/04/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
mai 2018
Du 14/05/2018 au 18/05/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
juin 2018
Du 25/06/2018 au 29/06/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
juillet 2018
Du 02/07/2018 au 06/07/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
septembre 2018
Du 03/09/2018 au 07/09/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
octobre 2018
Du 08/10/2018 au 12/10/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
novembre 2018
Du 12/11/2018 au 16/11/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
Du 19/11/2018 au 23/11/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
décembre 2018
Du 10/12/2018 au 14/12/2018
Paris (Paris 8eme) Paris (Paris 8eme)
 

Public

- Décideurs et utilisateurs
- Informaticiens
- Responsables fonctionnels

Prérequis

Une expérience au sein d'une équipe projet est souhaitable

Objectifs

- Intégrer les recommandations du plan qualité
- Maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet
- S'entraîner à gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires

Programme

Structuration

- Définir les objectifs du projet et délimiter
- Procéder à l'inventaire des tâches spécifiques et récurrentes
- Déterminer les moyens nécessaires
- S'appuyer sur les référentiels incontournables :le cahier des charges, le plan qualité.


Estimation

- Evaluer les risques projet
- Estimer les charges de travail, en déduire les coûts et les délais raisonnables
- Apprécier les performances des ressources


Planification

- Ordonnancer les tâches, affecter les ressources
- Représentations PERT, Potentiel, Gantt,chemin de fer
- Calculer la probabilité d'atteindre les objectifs dans les délais impartis


Suivi et actualisations

- Les axes de suivi : l'avancement du projet (charges et délais), l'occupation des ressources humaines, les coûts, la qualité et les évènements.
- Pour chaque axe, déterminer : les informations nécessaires et leur source, qui intervient et les pistes à explorer, les résultats à produire, les personnes à informer ou alerter.

Techniques de communication et de management

- Etudier les relations avec les différents interlocuteurs :la hiérarchie, les équipiers, le client (maître d'ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d'oeuvre), le pôle qualité.