Formation Agile — AgilePM Projet Management Foundation Certification incluse

• Comprendre les principes clés de la gestion de projet en mode Agile selon AgilePM®
• Connaitre les 5 phases du cycle de vie d’un projet agile
• Maîtriser les approches et techniques de gestion de projet agile selon le programme AgilePM®
• Passer l’examen AgilePM® Foundation

• Chefs de projets
• Responsables de programme
• Business Analysts
• Experts techniques
• SCRUM Masters
• Managers de BU
• Tout membre d’équipes projets souhaitant évoluer vers un poste de chef de projet Agile

Qu’est-ce que l’agilité - Pourquoi choisir AgilePM et DSDM ?

Les bases de la Philosophie Agile

Les principes clés d’AgilePM

• Se concentrer sur les besoins métiers
• Livrer dans les temps
• Collaborer
• Ne jamais compromettre la qualité
• Construire progressivement sur des fondations solides
• Développer de façon itérative
• Communiquer continuellement et clairement
• Faire preuve de contrôle

Se préparer pour réussir un projet Agile

Le cycle de vie d’un projet agile et ses 5 phases

• Avant-projet
• Faisabilité
• Fondations
• Développement itératif
• Déploiement
• Post-projet

Les différents produits d’un projet agile

• Termes de référence (Terms of reference)
• Cas d’affaire (Business Case)
• Liste des exigences par ordre de priorité (Prioritized Requirements List)
• Définition de l’architecture de la solution (Solution architecture définition)
• Définition de l’approche de développement (Development approach definition)
• Plan de livraison (Delivery plan)
• Définition de l’approche de management (Management approach definition)
• Évaluation de faisabilité (Faisability assessment)
• Récapitulatif des fondements (Foundation summary)
• Solution en évolution (Evolving solution)
• Timebox Plan
• Enregistrement de revue de Timebox (Timebox Review Record)
• Rapport de revue de projet (Project Review Report)
• Évaluation des bénéfices (Benefits Assessment)

Les différents rôles et responsabilités au sein d’un projet agile

• Les rôles projets
• Les rôles au sein de l’équipe de développement
• Les rôles de support
• Autres rôles

Les techniques clés d’un projet agile

• Priorisation (approche MoSCOW)
• Timeboxing
• Autres techniques (modèles, développement itératif, ateliers facilités)

Planification et contrôle tout au long du cycle de vie

Préparation et passage de l’examen

• Examen “AgilePM Foundation” passé en anglais en fin de session
• QCM de 40 minutes à livre fermé, composés de 50 questions (25 bonnes réponses sont nécessaires pour être reçu)

• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
• Un poste par stagiaire
• Formateur Expert
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage

• Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
• Attestation de fin de stage remise avec la facture