Formation Développer son leadership en tant que collaborateur
REF
DEVCOL
DUREE
2 Jours
TARIF
1290€ HT
Prochaines sessions
8DatesLieu
Du 13 au 14 avril 2026Paris ou à Distance
Du 18 au 19 mai 2026Paris ou à Distance
Du 8 au 9 juin 2026Paris ou à Distance
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Objectifs
- Comprendre ce qu'est le leadership et comment il favorise la performance
- Acquérir les principes clés d'un Leadership efficace et comment le pratiquer
- Commencer à explorer votre propre style d'influence individuel et définir votre objectif de leadership
- Comprendre l'importance d'adapter son style d'influence au contexte et au public
- Mettre en place vos propres routines pour être résilient
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Public
- Collaborateurs
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Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis
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Programme
COMPRENDRE LE POURQUOI, LE QUOI ET LE COMMENT DU LEADERSHIP
- Comprenez pourquoi un bon leadership est essentiel
- Ce que les gens recherchent chez un leader
- Pourquoi le leadership authentique fonctionne et comment le pratiquer.
EXPLORER VOTRE STYLE D’INFLUENCE ET DÉFINIR VOTRE OBJECTIF DE LEADERSHIP
- Découvrez les aspects de votre personnalité et de votre style d’influence qui vous définissent comme leader authentique
- Apprenez à gérer ces traits en fonction de votre public.
- Donnez une direction à votre leadership et définissez votre objectif.
COMPRENEZ L'IMPORTANCE DE LA FLEXIBILITÉ ET ORGANISEZ VOTRE ROUTINE QUOTIDIENNE POUR UNE PERFORMANCE EFFICACE
- Soyez prêt à vous adapter et à réagir face à différentes situations.
- Mettez en place des habitudes qui renforcent vos compétences de leader et vous permette d’être résilient.
RÉPONDRE A DES PROBLÉMATIQUES VÉCUES
- Explorer les principaux défis qui touchent les participants au quotidien.
- Les thèmes explorés seront choisis en fonction des challenges vécus par les participants.
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Moyens et Méthodes Pédagogiques
- Best Practices
- Participative et interactive
- Discussion en groupe
- Plan de développement personnel et plan d'action
- Application pratique sur des cas vécus par le manager.
- Centré sur la personnalité du manager et les employés ciblés
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
- Un poste par stagiaire Formateur Expert
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
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Validation des acquis
- Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
- Attestation de fin de stage remise avec la facture








