Formation DevOps Foundation, DevOps Institute (certification incluse)

4.7
REF
DEV01
DUREE
2 Jours
TARIF
1650€ HT

Prochaines sessions

3
DatesLieu
Du 18 au 19 juin 2026Paris ou à Distance
Du 15 au 16 octobre 2026Paris ou à Distance
Du 9 au 10 novembre 2026Paris ou à Distance
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Objectifs

  • Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
  • Connaitre le vocabulaire DevOps
  • Identifier les avantages de DevOps pour l’organisation
  • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
  • Mettre en oeuvre et utiliser des outils d'automatisation
  • Appliquer DevOps dans un environnement professionnel
  • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
  • Disposer des prérequis pour passer la certification "DevOps Foundation"
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Public

  • Développeurs, architectes, administrateurs systèmes, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualitéde ces services
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Prérequis

  • Connaitre les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable
  • Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée
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Programme

1 - Introduction

2 - Explorer DevOps

  • Définir DevOps
  • Pourquoi DevOps est-il important ?
  • Du point de vue Business
  • Du point de vue IT

3 - Les principes fondamentaux de DevOps

  • Les trois voies (three ways)
  • Chaos Monkey
  • Encourager une culture d'apprentissage

4 - Les principales pratiques de DevOps

  • Test, intégration, livraison, déploiement en continu
  • Site Reliability Engineering (SRE)
  • Collaboration et communication

5 - Frameworks Business et technologique

  • DevOps ne peut pas s'en sortir seul...
  • Agile
  • ITSM
  • Lean
  • Les outils du Lean

6 - Culture, comportements et modèles opérationnels

  • Définir la culture
  • DevOps et la culture
  • Le changement de culture

7 - Automatisation et architecture des toolchains DevOps

  • L'automatisation
  • Architecture
  • DevOps Toolchains

8 - Mesures, indicateurs et reporting

  • L'importance de mesurer
  • Indicateurs DevOps
  • Lignes directrices

9 - Partage, observation et évolution

  • Partage
  • DevOps dans l'entreprise
  • Leadership DevOps
  • Considérations organisationnelles
  • Démarrer
  • Défis, risques et CSF
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Moyens et Méthodes Pédagogiques

  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
  • Un poste par stagiaire
  • Formateur Expert
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
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Validation des acquis

  • Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
  • Attestation de fin de stage remise avec la facture