Formation DevOps Foundation, DevOps Institute (certification incluse)
REF
DEV01
DUREE
2 Jours
TARIF
1650€ HT
Prochaines sessions
3DatesLieu
Du 18 au 19 juin 2026Paris ou à Distance
Du 15 au 16 octobre 2026Paris ou à Distance
Du 9 au 10 novembre 2026Paris ou à Distance
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Objectifs
- Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
- Connaitre le vocabulaire DevOps
- Identifier les avantages de DevOps pour l’organisation
- Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
- Mettre en oeuvre et utiliser des outils d'automatisation
- Appliquer DevOps dans un environnement professionnel
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
- Disposer des prérequis pour passer la certification "DevOps Foundation"
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Public
- Développeurs, architectes, administrateurs systèmes, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualitéde ces services
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Prérequis
- Connaitre les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable
- Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée
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Programme
1 - Introduction
2 - Explorer DevOps
- Définir DevOps
- Pourquoi DevOps est-il important ?
- Du point de vue Business
- Du point de vue IT
3 - Les principes fondamentaux de DevOps
- Les trois voies (three ways)
- Chaos Monkey
- Encourager une culture d'apprentissage
4 - Les principales pratiques de DevOps
- Test, intégration, livraison, déploiement en continu
- Site Reliability Engineering (SRE)
- Collaboration et communication
5 - Frameworks Business et technologique
- DevOps ne peut pas s'en sortir seul...
- Agile
- ITSM
- Lean
- Les outils du Lean
6 - Culture, comportements et modèles opérationnels
- Définir la culture
- DevOps et la culture
- Le changement de culture
7 - Automatisation et architecture des toolchains DevOps
- L'automatisation
- Architecture
- DevOps Toolchains
8 - Mesures, indicateurs et reporting
- L'importance de mesurer
- Indicateurs DevOps
- Lignes directrices
9 - Partage, observation et évolution
- Partage
- DevOps dans l'entreprise
- Leadership DevOps
- Considérations organisationnelles
- Démarrer
- Défis, risques et CSF
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Moyens et Méthodes Pédagogiques
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
- Un poste par stagiaire
- Formateur Expert
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
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Validation des acquis
- Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
- Attestation de fin de stage remise avec la facture


