Formation Project Perfectionnement

4.5
REF
BUPR22
DUREE
2 Jours
TARIF
1200€ HT

Prochaines sessions

8
DatesLieu
Du 13 au 14 avril 2026Paris ou à Distance
Du 18 au 19 mai 2026Paris ou à Distance
Du 8 au 9 juin 2026Paris ou à Distance
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Objectifs

  • Acquérir la maîtrise fine de MS-Project
  • Être en mesure de l'utiliser à son optimum pour gérer vos projets
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Public

  • Chef de projets
  • Chef de service
  • Ingénieur projets
  • Membre d'équipe de management de projet
  • Planificateur
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Prérequis

  • Connaissance de base de MS Projet.
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Programme

Recommandations d’utilisation de Project

  • Rappel des méthodes d’utilisation efficace de Project
  • Interactions et Clarifications

Approfondissement des techniques de planification

  • Maîtriser la répartition de la charge des ressources
  • Adopter l’approche de planification inverse
  • Établir des délais pour les activités
  • Comprendre les activités “hamac”
  • Mettre en place des buffers de temps
  • Appliquer des tarifs variés pour les ressources
  • Se familiariser avec les ressources destinées au budget
  • Adaptation de l’interface Project
  • Ajustement de la barre d’outils rapide
  • Modification du menu ruban

Optimisation de l’exploitation des données

  • Gestion et mise en place de champs sur mesure
  • Conception de tables spécifiques
  • Élaboration et modification des vues (Gantt adapté, multiples planifications, représentation du réseau des tâches et feuilles relatives aux délais et coûts)
  • Utilisation de la vue Chronologie pour les communications
  • Mise en œuvre de tris, filtres, mises en évidence et regroupements pour une analyse pointue
  • Mise en place d’automatisations via les macro-commandes
  • Sauvegarde des préférences dans global.mpt
  • Structuration des templates

Techniques de planification multi-projets

  • Mise en œuvre d’un projet central
  • Association de tâches entre différents projets
  • Création du fichier de ressources centralisé
  • Intégration d’un projet externe
  • Optimisation des ressources à travers différents projets
  • Utilisation du planificateur d’équipe en contexte multi-projets

Techniques avancées de gestion de projet

  • Sauvegarde de versions intermédiaires des planifications
  • Suivi des avancées en termes de temps, de ressources et d’évaluation physique
  • Gestion basée sur la valeur ajoutée

Communication via Project

  • Élaboration de rapports de progression et dashboards
  • Conception de rapports à partir de modèles préexistants
  • Création de rapports analytiques dédiés : tâches, ressources, charges, coûts, etc.
  • Développement de dashboards avec indicateurs graphiques
  • Création et visualisation de rapports visuels via Excel ou Visio
  • Transfert de données vers d’autres applications.
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Moyens et Méthodes Pédagogiques

  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
  • Un poste par stagiaire
  • Formateur Expert
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
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Validation des acquis

  • Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
  • Attestation de fin de stage remise avec la facture