Formation Project Perfectionnement
REF
BUPR22
DUREE
2 Jours
TARIF
1200€ HT
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Objectifs
- Acquérir la maîtrise fine de MS-Project
- Être en mesure de l'utiliser à son optimum pour gérer vos projets
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Public
- Chef de projets
- Chef de service
- Ingénieur projets
- Membre d'équipe de management de projet
- Planificateur
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Prérequis
- Connaissance de base de MS Projet.
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Programme
Recommandations d’utilisation de Project
- Rappel des méthodes d’utilisation efficace de Project
- Interactions et Clarifications
Approfondissement des techniques de planification
- Maîtriser la répartition de la charge des ressources
- Adopter l’approche de planification inverse
- Établir des délais pour les activités
- Comprendre les activités “hamac”
- Mettre en place des buffers de temps
- Appliquer des tarifs variés pour les ressources
- Se familiariser avec les ressources destinées au budget
- Adaptation de l’interface Project
- Ajustement de la barre d’outils rapide
- Modification du menu ruban
Optimisation de l’exploitation des données
- Gestion et mise en place de champs sur mesure
- Conception de tables spécifiques
- Élaboration et modification des vues (Gantt adapté, multiples planifications, représentation du réseau des tâches et feuilles relatives aux délais et coûts)
- Utilisation de la vue Chronologie pour les communications
- Mise en œuvre de tris, filtres, mises en évidence et regroupements pour une analyse pointue
- Mise en place d’automatisations via les macro-commandes
- Sauvegarde des préférences dans global.mpt
- Structuration des templates
Techniques de planification multi-projets
- Mise en œuvre d’un projet central
- Association de tâches entre différents projets
- Création du fichier de ressources centralisé
- Intégration d’un projet externe
- Optimisation des ressources à travers différents projets
- Utilisation du planificateur d’équipe en contexte multi-projets
Techniques avancées de gestion de projet
- Sauvegarde de versions intermédiaires des planifications
- Suivi des avancées en termes de temps, de ressources et d’évaluation physique
- Gestion basée sur la valeur ajoutée
Communication via Project
- Élaboration de rapports de progression et dashboards
- Conception de rapports à partir de modèles préexistants
- Création de rapports analytiques dédiés : tâches, ressources, charges, coûts, etc.
- Développement de dashboards avec indicateurs graphiques
- Création et visualisation de rapports visuels via Excel ou Visio
- Transfert de données vers d’autres applications.
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Moyens et Méthodes Pédagogiques
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
- Un poste par stagiaire
- Formateur Expert
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
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Validation des acquis
- Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
- Attestation de fin de stage remise avec la facture
Dates des sessions
Lieu
>24/11/2025
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