Formation Agile - AgilePM Projet Management Foundation Certification incluse
REF
AGILE02
DUREE
3 Jours
TARIF
2190€ HT
Prochaines sessions
8DatesLieu
Du 13 au 15 avril 2026Paris ou à Distance
Du 18 au 20 mai 2026Paris ou à Distance
Du 8 au 10 juin 2026Paris ou à Distance
>
Objectifs
- Comprendre les principes clés de la gestion de projet en mode Agile selon AgilePM®
- Connaitre les 5 phases du cycle de vie d’un projet agile
- Maîtriser les approches et techniques de gestion de projet agile selon le programme AgilePM®
- Passer l’examen AgilePM® Foundation
>
Public
- Chefs de projets
- Responsables de programme
- Business Analysts
- Experts techniques
- SCRUM Masters
- Managers de BU
- Tout membre d’équipes projets souhaitant évoluer vers un poste de chef de projet Agile
>
Prérequis
- Aucun mais une première expérience au sein d’un projet en mode Agile reste un plus pour suivre cette formation
>
Programme
Qu’est-ce que l’agilité - Pourquoi choisir AgilePM et DSDM ?
Les bases de la Philosophie Agile
Les principes clés d’AgilePM
- Se concentrer sur les besoins métiers
- Livrer dans les temps
- Collaborer
- Ne jamais compromettre la qualité
- Construire progressivement sur des fondations solides
- Développer de façon itérative
- Communiquer continuellement et clairement
- Faire preuve de contrôle
Se préparer pour réussir un projet Agile
Le cycle de vie d’un projet agile et ses 5 phases
- Avant-projet
- Faisabilité
- Fondations
- Développement itératif
- Déploiement
- Post-projet
Les différents produits d’un projet agile
- Termes de référence (Terms of reference)
- Cas d’affaire (Business Case)
- Liste des exigences par ordre de priorité (Prioritized Requirements List)
- Définition de l’architecture de la solution (Solution architecture définition)
- Définition de l’approche de développement (Development approach definition)
- Plan de livraison (Delivery plan)
- Définition de l’approche de management (Management approach definition)
- Évaluation de faisabilité (Faisability assessment)
- Récapitulatif des fondements (Foundation summary)
- Solution en évolution (Evolving solution)
- Timebox Plan
- Enregistrement de revue de Timebox (Timebox Review Record)
- Rapport de revue de projet (Project Review Report)
- Évaluation des bénéfices (Benefits Assessment)
Les différents rôles et responsabilités au sein d’un projet agile
- Les rôles projets
- Les rôles au sein de l’équipe de développement
- Les rôles de support
- Autres rôles
Les techniques clés d’un projet agile
- Priorisation (approche MoSCOW)
- Timeboxing
- Autres techniques (modèles, développement itératif, ateliers facilités)
- Examen “AgilePM Foundation” passé en anglais en fin de session
- QCM de 40 minutes à livre fermé, composés de 50 questions (25 bonnes réponses sont nécessaires pour être reçu)
>
Moyens et Méthodes Pédagogiques
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
- Un poste par stagiaire
- Formateur Expert
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
>
Validation des acquis
- Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
- Attestation de fin de stage remise avec la facture








