Formation Agile CSPO Certification Scrum Product Owner (ScrumAlliance)

• Apprendre à réaliser une planification Scrum et Agile
• Être capable de créer et maintenir un backlog
• Être capable de créer la vision du produit
• Savoir prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur
• Apprendre à utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
• Comprendre l’importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum

• Tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum
• Manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels

• Il est demandé d’avoir lu un ouvrage sur Scrum
• Une expérience Scrum est souhaitée

Introduction

• La satisfaction des parties prenantes
• Boîte à outil : découvrons une centaine d’outils pour le Product Owner

Scrum : histoire, rôles, cadre de travail

• Atelier : communication

Le changement

La documentation JustInTime

Les rôles

Démarrage d’un produit : “Sprint 0” ?

Partager la vision

• Atelier : Product Box
• Atelier : BrainStorming
• Atelier : Elevator Pitch
• Atelier : Empathy Map

Product Backlog

• UserStory, EPIC, Theme
• Atelier : technique de découpage rapide d’EPIC
• Atelier : analyse de parties prenantes
• Atelier : technique d’Interview pour PO pour élaborer un Product Backlog efficacement
• Atelier : BrainWriting
• Atelier : Story Mapping
• Techniques d’ordonnancement

Business Value

• Atelier : techniques d’évaluation de la Business Value

Risques

• Application réelle au cas traité

Estimations

• Atelier : planning Poker
• Estimation à t0 de la durée d’un projet

Techniques de priorisation

Techniques de gestion et d’optimisation de la satisfaction client

• Le modèle de Kano
• Definition of Ready
• Definition Of Satisfaction (DoS)
• Business Value-Driven
• BurnUpChart théorique à t=0
• Earned Value Management avec Scrum
• Acceptance Test Driven Development

Sprint Planning

• Capacité de l’équipe
• Definition Of Done (DoD)
• Definition Of Ready (DoR)
• Objectif de Sprint
• Définition du succès
• Revue de Sprint
• Rétrospective

Planification des Releases

• 3 Burn Down Charts
• Affinement
• Atelier : application sur un développement de produit

Spécifications exécutables

Scalabilité

Contrats Agiles

Outils de planification

Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test Driven Requirement, Behaviour Driven Development)

Conclusion

• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
• Un poste par stagiaire
• Formateur Expert
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage

• Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
• Attestation de fin de stage remise avec la facture