Formation Finops sur Amazon Web Services (AWS)
REF
AWS12
DUREE
3 Jours
TARIF
2390€ HT
Prochaines sessions
8DatesLieu
Du 13 au 15 avril 2026Paris ou à Distance
Du 18 au 20 mai 2026Paris ou à Distance
Du 8 au 10 juin 2026Paris ou à Distance
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Objectifs
- Comprendre le modèle économique d’AWS
- Savoir identifier les éléments et mots-clés pour la maîtrise de la facturation
- Être force de proposition dans la conception d’un modèle correspondant aux attentes de la direction
- Savoir utiliser les outils de contrôle financier AWS
- Identifier les rôles de travail et les domaines de responsabilité dans un environnement en nuage
- Savoir définir les objectifs, mesurer les risques, construire et présenter un business case de bout en bout
- Mettre en œuvre les indicateurs de mesure et de performance et savoir les utiliser pour mesurer l’efficience économique au travers des métriques financiers
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Public
- Directions financières
- Chefs de projets, responsables applicatifs
- Direction du Changement
- Technical Leaders
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Prérequis
- Avoir déjà participé ou dirigé des business plans au sein d’une DSI
- Avoir une compétence ou une certification de niveau Architecte de solutions AWS – Associé
- Les participants doivent s’inscrire en binôme, chacun disposant d’un des deux prérequis indiqués ci-dessus
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Programme
Jour 1
- Module 1 : Introduction au FinOps
- Atelier de groupe 1 : Évaluer la maturité de vos techniques FinOps
- Module 2 : CCoE (Centre d’Excellence Cloud) et Rôles professionnels dans le Cloud
- Module 3 : Élaborer une étude de faisabilité
- Atelier de groupe 2 : Choix selon le Cadre d’Adoption Cloud (Conception)
- Module 4 : Exploration des Coûts
- Atelier de groupe 3 : Retours d’expérience – Témoignages clients
- Module 5 : Introduction à la transition vers le Cloud
- Module 6 : Estimation du Coût Total de Migration (CTM)
Jour 2
- Atelier de groupe 4 : Gestion financière et des risques à grande échelle (>3000 VMs)
- Module 7 : Estimation du Coût Total de la Fenêtre d’Opération (TCO)
- Atelier de groupe 5 : Calculateur TCO
- Module 8 : Optimisation des coûts pour votre étude de faisabilité
- Atelier de groupe 6 : Optimisation selon le Cadre Bien-Conçu (Opérations)
- Module 9 : Identification des avantages pour la révision de votre étude de faisabilité
- Module 10 : Introduction au VNP, ROI, TRI et période de récupération
- Module 11 : Super-tableaux de bord et Marché des indicateurs
- Module 12 : Conclusion
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Moyens et Méthodes Pédagogiques
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
- Un poste par stagiaire
- Formateur Expert
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
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Validation des acquis
- Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
- Attestation de fin de stage remise avec la facture








