Formation Finops sur Amazon Web Services (AWS)

4.5
REF
AWS12
DUREE
3 Jours
TARIF
2390€ HT

Prochaines sessions

8
DatesLieu
Du 13 au 15 avril 2026Paris ou à Distance
Du 18 au 20 mai 2026Paris ou à Distance
Du 8 au 10 juin 2026Paris ou à Distance
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Objectifs

  • Comprendre le modèle économique d’AWS
  • Savoir identifier les éléments et mots-clés pour la maîtrise de la facturation
  • Être force de proposition dans la conception d’un modèle correspondant aux attentes de la direction
  • Savoir utiliser les outils de contrôle financier AWS
  • Identifier les rôles de travail et les domaines de responsabilité dans un environnement en nuage
  • Savoir définir les objectifs, mesurer les risques, construire et présenter un business case de bout en bout
  • Mettre en œuvre les indicateurs de mesure et de performance et savoir les utiliser pour mesurer l’efficience économique au travers des métriques financiers
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Public

  • Directions financières
  • Chefs de projets, responsables applicatifs
  • Direction du Changement
  • Technical Leaders
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Prérequis

  • Avoir déjà participé ou dirigé des business plans au sein d’une DSI
  • Avoir une compétence ou une certification de niveau Architecte de solutions AWS – Associé
  • Les participants doivent s’inscrire en binôme, chacun disposant d’un des deux prérequis indiqués ci-dessus
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Programme

Jour 1

  • Module 1 : Introduction au FinOps
  • Atelier de groupe 1 : Évaluer la maturité de vos techniques FinOps
  • Module 2 : CCoE (Centre d’Excellence Cloud) et Rôles professionnels dans le Cloud
  • Module 3 : Élaborer une étude de faisabilité
  • Atelier de groupe 2 : Choix selon le Cadre d’Adoption Cloud (Conception)
  • Module 4 : Exploration des Coûts
  • Atelier de groupe 3 : Retours d’expérience – Témoignages clients
  • Module 5 : Introduction à la transition vers le Cloud
  • Module 6 : Estimation du Coût Total de Migration (CTM)

Jour 2

  • Atelier de groupe 4 : Gestion financière et des risques à grande échelle (>3000 VMs)
  • Module 7 : Estimation du Coût Total de la Fenêtre d’Opération (TCO)
  • Atelier de groupe 5 : Calculateur TCO
  • Module 8 : Optimisation des coûts pour votre étude de faisabilité
  • Atelier de groupe 6 : Optimisation selon le Cadre Bien-Conçu (Opérations)
  • Module 9 : Identification des avantages pour la révision de votre étude de faisabilité
  • Module 10 : Introduction au VNP, ROI, TRI et période de récupération
  • Module 11 : Super-tableaux de bord et Marché des indicateurs
  • Module 12 : Conclusion
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Moyens et Méthodes Pédagogiques

  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
  • Un poste par stagiaire
  • Formateur Expert
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
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Validation des acquis

  • Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
  • Attestation de fin de stage remise avec la facture